جان سی میکسویل ایک اسپیکر اور مشیر ہیں جنھوں نے قیادت کے مختلف پہلوؤں سے نمٹنے کے لئے درجنوں کتابیں تصنیف کیں۔ ان کی دیگر کتابوں میں” لیڈرشپ  کے 21 ناقابل تردید قوانین” ، “ناکامی کامیابی کا راستہ دکھاتی ہے “اور  “اپنی غلطیوں کو کامیابی کا زینہ بنائیں” شامل ہیں  ۔

وہ لوگ جو اپنی قائدانہ صلاحیتوں کی نشوونما کرتے ہیں ، ان کے لئے کسی تنظیم میں پیش قدمی کرنے کا امکان زیادہ ہوتا ہے اور وہ قائدانہ منصب کے اختیارات سے فائدہ اٹھانے کے لئے زیادہ تیار رہتے ہیں۔ تاہم ، قیادت صرف انتظامی کردار تک ہی محدود نہیں  ہوتی ، اور قائدانہ صلاحیتیں خود بخود کسی کی حیثیت کو  قائدانہ منصب میں  قبول نہیں کرتیں ۔ باضابطہ اختیار کے حامل افراد اب بھی کسی تنظیم کی کامیابی کا تعین کرنے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ بیشتر لیڈرشپ کسی بھی درجہ بندی کے وسط میں کہیں ہوتی ہے۔

ملازمت کی  ہر سطح پر 360 ڈگری قائدین کی شناخت اوران کی حوصلہ افزائی کرکے ،تنظیمیں زیادہ ترقی کرسکتی ہیں۔ یہ وہ لوگ ہیں جو اپنے اعلی افسران ، ہم منصبوں ، اور ماتحت افراد کو متاثر اور ان کی رہنمائی کرسکتے ہیں۔ اس قابلیت سے رہنماؤں اور ان کے ساتھی کارکنوں کو پیشہ ورانہ پیش قدمی کرنے کی اجازت ملتی ہے اور مجموعی طور پر تنظیم مؤثرہو جاتی ہے۔ کوئی بھی شخص 360 ڈگری لیڈر کی مہارت پیدا کرسکتا ہے۔